Acerca de Nosotros

En los tiempos de crisis, una empresa tiende a recortar gastos con el propósito de mantener una utilidad en la empresa, lo bastante cercana a la que se obtiene en los buenos tiempos. En otros casos, el recortar gastos es sumamente importante para la supervivencia de la empresa.

Sin embargo, estos recortes en gastos tienden a cortar músculo de la empresa y esto le impide el poder crecer o hacer negocios en detrimento de la utilidad. También nos encontramos con empresas, que por su tamaño, les es imposible el obtener los servicios de profesionales en áreas vitales para el crecimiento.

Fundada en 1998, MENS Consultores ha brindado servicios de outsourcing a diferentes empresas en diferentes áreas, así como ha realizado más de dos docenas de valuaciones, procesos de compra y due diligences para diferentes empresas en Panamá.

En MENS Consultores les ofrecemos toda una gran gama de servicios de outsourcing, que le permitirá a una empresa el tener una Gerencia profesional a su servicio, a un costo mensual completamente accesible y cónsono con los resultados a obtener.

De la misma forma le ofrecemos servicios de asesoría y consultoría para satisfacer las necesidades de su empresa en las diferentes áreas de desarrollo.

Nuestra empresa está encabezada por dos profesionales con amplia experiencia en el mercado local, tanto en la empresa privada como en entidades gubernamentales, lo que nos da una ventaja competitiva que la ponemos al servicio de nuestros clientes. Además, contamos con una larga lista de asociados, en las diferentes áreas de desarrollo, que nos permiten ofrecerles el servicio más completo de asesorías y consultarías en el país.

En MENS Consultores trabajamos con usted para satisfacer sus necesidades de negocio y hacerlo a la medida de las mismas.

Concédanos la oportunidad de conversar con usted y le explicaremos con más detalle acerca de los servicios que le podemos ofrecer, y lo accesible y flexible de nuestras tarifas.

Que ofrecemos?

Finanzas Corporativas, que le permiten a su empresa hacer un uso más eficiente de sus recursos, incluyendo, entre otros:

Estructura Financiera, Negociaciones con Bancos / Empresas Financieras, Emisiones Publicas y Privadas, Fusiones y Adquisiciones, Valuaciones, Due Diligencies de empresas, Análisis y Revisión de Carteras, LBO’s

Finanzas, como Gerencia Especializada, donde se puedan llevar a cabo funciones operacionales y rutinarias para el beneficio de la empresa, incluyendo: Estrategia Financiera, Presupuestos Anuales, Proyecciones Mensuales, Sistemas Financieros de Información Gerencial, Rentabilidades, Cost Allocations

  

Mercadeo, para ayudarles a que desarrolle estas parte fundamental de la estrategia de cualquier empresa: Estrategias y Auditorias de Mercadeo, Promociones, Mercadeo Directo, Lanzamientos, Plan de Mercadeo, Inversión Publicitaria, Business Intelligence

Management: Para ayudarles a administrar su empresa o a ayudar a su empresa a salir de los problemas que tenga o que se están previendo que vayan a tener. Trabajamos con los bancos o con los accionistas para obtener el resultado esperado: una empresa sana, productiva y eficiente con los rendimientos apropiados para todos

Estrategia: Con su producto líder, Auditoria Integral de Negocios, la cual nos permite entrar a una empresa, analizando todas sus áreas – Mercadeo, Ventas, Finanzas, Estrategia, Operaciones, Distribución, Almacenamiento, etc. - para resolver sus problemas, evaluar sus procesos y ofrecer soluciones, con el propósito de mejorar la productividad y eficiencia de la empresa e incrementar las utilidades para el beneficio de los accionistas.

Evaluación de Proyectos, de manera que puedan tomar mejores decisiones basadas en estudios científicos sobre sus ideas.

Nuestros Servicios - Outsourcing

Outsourcing es una nueva manera de recortar costos y gastos, aprovechar el “expertise” y ganar rápidamente una ventaja competitiva sobre los rivales. Se ha convertido en una herramienta estratégica clave para el cambio organizacional. Posiciona a una empresa para que pueda absorber proactivamente el cambio como una oportunidad; le permite a una organización el poder aprovechar las ventajas que le ofrece su consultor/asesor de Outsourcing, de manera tal que una transformación pueda tomar efecto más rápidamente con menos riesgo e inversión; y además le asegura a la empresa que tendrá los recursos para manejar su negocio de una manera costo-efectiva y que su capital y sus esfuerzos serán utilizados para el cambio y para entrar en iniciativas diseñadas para ganar ventajas competitivas.

 Que podemos hacer a través de un Servicio de Outsourcing? Algunos son poco frecuentes, pero la gran mayoría, como la Tecnología, los Procesos de Negocios y los Recursos Humanos, son muy comunes.

Cuáles son las Ventajas del Outsourcing? A continuación encontramos una lista de las razones más comunes para hacer alguna actividad a través del Outsourcing:

• Costos más bajos gracias a las economías de escala
• Habilidad para concentrarse en las funciones esenciales
• Menor dependencia de recursos internos
• Control del presupuesto
• Implementación más rápida del servicio o la función
• Menor inversión requerida en infraestructura interna
• No hace falta un experto interno
• Se incrementa la flexibilidad para enfrentar las condiciones cambiantes de los negocios.

Tenemos outsourcing ejecutivo de Finanzas, de Recursos Humanos, de Mercadeo, y de Estrategia, y para pequenas empresas tenemos el servicio de outsourcing de contabilidad.

Nuestros Servicios - Fusiones y Adquisiciones

En un mundo globalizado y sumamente competitivo, las empresas tienen que estar preparadas para comprar e inclusive, para ser compradas. Es por esto que es sumamente importante en que una empresa tenga claro cuál es su valor, como va creciendo con el pasar de los años, y que variables son las que le dan o le quitan más valor a su empresa.

VALUACIONES – Procesos para determinar el valor de una empresa por diferentes propósitos: venta de la empresa, compra de las acciones a un socio, conocimiento general de los socios, referencia para los bancos,

NEGOCIACIONES DE M&A’s & DUE DILIGENCES, LEVERAGED BUY-OUTS - LBO’s & MANAGEMENT BUY-OUTS - MBO’s.

SPINOUTS – Realización de un nuevo proyecto, con un funding especifico, por medio de una entidad completamente aparte del patrocinador del proyecto, de manera que el mismo no se confunda con las operaciones normales del patrocinador y su flujo de caja sea totalmente independiente, garantizándoles el retorno a los accionistas o prestamistas del proyecto.

Nuestros Servicios - Auditoria Integral de Negocios

Por medio de este proceso, realizamos una revisión integral de las empresas desde todos los ángulos y áreas – administración, finanzas, contabilidad, mercadeo, crédito, ventas, recursos humanos y tecnología; asegurándonos que todos los procesos estén concatenados, tengan sentido y sean eficientes en su funcionamiento.

En la Auditoria Integral de Negocios utilizamos todas las herramientas de administración posibles de manera tal que podamos conseguir el mejor resultado para los clientes. Empezando por un proceso de reingeniería, el cual es complementado con procesos de rightsizing, benchmarking, capacity plans y una evaluación externa de 360°, nuestra Auditoria va más allá de los números fríos, y nos adentramos en el colaborador y analizamos a profundidad sus capacidades, su carga de trabajo, su interacción con sus clientes internos y externos.

Buscamos duplicidad de funciones; facilitamos el proceso interno y externo; replanteamos sus procesos, adecuándolos y encadenándolos con el macro-proceso de la empresa; dando como resultado una mayor eficiencia y productividad de conjunto y una satisfacción en el colaborador.

De la misma forma buscamos el poder explicar el proceso por medio de ejemplos típicos a los colaboradores, definiciones de los procesos y herramientas utilizadas en la Auditoria y le mejoramos su conocimiento, de manera que vean un valor agregado a la consultoría.

Nuestros Servicios - Business Intelligence

Investigación de mercado, enfocada desde diferentes ángulos y analizada desde el punto de vista de un empresario. Dependiendo del alcance de la investigación, utilizaremos las diferentes técnicas de marketing y de investigación, pero analizaremos los resultados no solo como investigadores, sino como empresarios y estrategas.

Nuestros servicios ofrecen un valor agregado a lo que normalmente ofrecen los investigadores de mercado “puros”, utilizando las mismas herramientas y técnicas, pero dándoles el toque empresarial del que carecen todas las investigaciones y además incluimos la estrategia en la mezcla.

Realizamos desde investigaciones del mercado – generales (industrias o economía) y especificas (productos y servicios), analizamos la competencia, tendencias del mercado, servicio al cliente, market shares, pantry checks, nuevas localizaciones (estratégica y financieramente), hasta introducción de nuevos productos y servicios, análisis de nuevos mercados, internacionalización de productos, competencia venidera, nuevas oportunidades de mercado, en fin, todo el análisis estratégico que necesite para mantener sus productos y servicios, así como su empresa, siempre a la vanguardia.

Nuestros Servicios - Restructuraciones

La gran mayoría de los empresarios se olvida que las empresas también pueden hacer dinero desde el punto de vista financiero. Empresas con un flujo de caja adecuado, o empresas que tengan ciertas ventajas al utilizar un financiamiento a corto plazo (en caso tal que no tengan buen flujo de caja), con ciertos ajustes y un proceso adecuado pueden tener la oportunidad de hacer dinero adicional para sus empresas financieramente hablando.

Por otro lado, muchas veces, las empresas se encuentran con obstáculos que le impiden crecer, pero los mismos no son tan difíciles de sobrepasar y con una buena asesoría se puede hacer cambios en las finanzas de la empresa que le permitan crecer.

Muchas veces, los bancos te dan tan malas condiciones de trabajo que la empresa se mete en problemas innecesarios. Todo puede resolverse con una planificación adecuada y la negociación correcta en  el momento preciso y con la institución adecuada.

MENS Consultores le resuelve todos estos problemas negociando por sus clientes, realizando los análisis necesarios en la empresa, incluyendo presupuestos y proyecciones.